Industrial Engineering

Betriebscontrolling (System Standards und Leistungskontrolle)

  • Einführung von Systemen zur Aktivierung der vorhandenen Leistungsreserven
  • OEE / TPM Kennzahlen
  • Managementinfornationssystem (MIS)

Arbeitsgestaltung

  • Planung und Gestaltung komplexer Produktionssysteme
  • Arbeitsstrukturierung und Arbeitsgestaltung nach MTM
  • Reduzierung von Rüstzeiten (SMED)

Zeitwirtschaft

  • Zeit - und Multimomentstudien auf der Basis von REFA, MTM und BEDAUX
  • Vorgabezeitanalysen nach MTM

Planung und Steuerung

  • Auftragsbearbeitung und Fertigungssteuerung
  • Gestaltung der Materialwirtschaft

Produktgestaltung

  • Wertanalyse (Projektkoordination)
  • Design for Assembly (DFA)

Produktions-Layoutplanung

  • Betriebsmittel und Lagerkapazitätsermittlung
  • Materialflussplanung
  • Grob- und Detail-Layoutplanung

Entlohnungssysteme (Gruppenarbeit und Prämienentlohnung)

  • Prämienentlohung nach qualitativen und quantitativen Gesichtspunkten
  • Anforderungsermittlung und Arbeitsplatzbewertung
  • Betriebsvereinbarungen

Instandhaltung (TPM)

  • Einführung von TPM (Total Productive Management)
  • 5 S, OEE, Six Sigma, Wertstromdesign, SMED
  • Instandhaltungsstrategie auf der Basis von Zustandswissen - EBM (Experience based Maintenance)